Pamumuhunan

Ang 7 Pinakamalaking E-Commerce na Kumpanya sa Mundo

Kung mayroong isang malaking trend sa retail , ito ay parami nang parami ang mga benta na nangyayari online. Ang online na pamimili ay lumalaki nang mas mabilis kaysa sa mga tindahan ng brick-and-mortar.

Ang mga online retailer ay nagdala ng halos kalahating trilyong dolyar sa U.S. sa nakalipas na taon na may humigit-kumulang 9% ng kabuuang benta, ayon sa data mula sa U.S. Census Bureau. At ang mga online na benta ay lumalaki sa pagitan ng 15% at 17% bawat taon, kumpara sa humigit-kumulang 5% para sa pangkalahatang industriya ng tingi.

Sa buong mundo, mas malakas ang trend. Ilang 1.66 bilyong online na mamimili ang gumastos ng .3 trilyon noong 2017. Sa 2021, ang mga benta ay maaaring higit sa doble mula sa mga antas ngayon.





Hindi nakakagulat, kung gayon, na ang ilan sa mga pinakamalaking kumpanya sa internet sa mundo ay mga kumpanyang e-commerce. Samantala, maraming mga brick-and-mortar na tindahan ang agresibong gumagalaw sa online retail para samantalahin ang trend at protektahan ang kanilang mga negosyo.

Sa artikulong ito, tutuklasin namin ang pitong pinakamalaking kumpanya ng e-commerce sa mundo, na marami sa mga ito ay nagpapakita ng mga kawili-wiling pagkakataon sa pamumuhunan upang samantalahin ang megatrend sa online shopping.



Isang lalaking may hawak na credit card habang gumagamit ng laptop computer.

Pinagmulan ng larawan: Getty Images.

Ano ang e-commerce?

Ang e-commerce , ayon sa pinakamalawak na kahulugan nito, ay anumang transaksyon ng mga produkto at serbisyo na ginawa sa internet. Sa mas kolokyal, ito ay tumutukoy sa pagbili ng isang item o serbisyo online gamit ang isang elektronikong paraan ng pagbabayad, tulad ng isang credit o debit card o isang serbisyo ng digital wallet. Ang item ay maaaring pisikal (isang vinyl record), digital (isang mp3 download), o isang serbisyo (isang music streaming subscription).

Kung pinag-uusapan ang tungkol sa mga kumpanyang e-commerce , mayroong malawak na hanay ng mga negosyong kasangkot sa pagpapagana ng mga online na tindahan. Tinitiyak ng mga network ng pagbabayad at mga serbisyo ng digital wallet ang pagpoproseso ng pagbabayad. Tinitiyak ng mga kumpanya sa pagpapadala at logistik na ang mga pakete ay naihatid. At ang mga online na tindahan ay nagkokonekta sa mga mamimili at nagbebenta.



Para sa mga layunin ng artikulong ito, pangunahing nakatuon kami sa mga online na tindahan. Ngunit ang mga tindahang iyon ay maaaring gumana sa alinman sa ilang mga lasa ng e-commerce:

  • Business-to-Consumer (B2C): Ito ang uri ng e-commerce na naiisip kapag naririnig ng karamihan sa mga tao ang salita. Ang B2C e-commerce ay kapag ang isang negosyo ay nagbebenta ng produkto o serbisyo sa isang indibidwal na mamimili. Kasama sa ilang halimbawa ng mga pagpapatakbo ng B2C e-commerce Amazon ( NASDAQ:AMZN ), Walmart 's( NYSE:WMT )mga online na tindahan, JD.com ( NASDAQ:JD ), at Alibaba 's(NYSE: BABA)TMall.
  • Business-to-Business (B2B): Isang negosyong nagbebenta ng produkto o serbisyo sa ibang negosyo. Magagawa ito sa anyo ng mga mamamakyaw tulad ng makikita sa Alibaba.com. Maaari rin itong mga negosyo na nag-aalok ng software-bilang-isang-serbisyo sa ibang mga negosyo upang tumulong na pamahalaan ang kanilang mga kumpanya. Ang software-as-a-service ay isang terminong ginamit upang ilarawan ang isang software na produkto na inaalok sa mga customer sa isang subscription na batayan at karaniwang naa-access sa pamamagitan ng internet.
  • Consumer-to-Consumer (C2C): Lumilikha ang mga negosyo ng C2C na e-commerce ng marketplace upang ikonekta ang mga mamimili at maraming nagbebenta online. eBay ( NASDAQ:EBAY )orihinal na nagsimula bilang isang auction clearinghouse para ibenta ng mga consumer ang kanilang mga hindi gustong item sa ibang mga consumer, at isa itong pangunahing halimbawa ng C2C e-commerce. Nag-aalok din ang Amazon ng marketplace para sa mga consumer na magbenta ng mga hindi gustong item, at ang Alibaba ay nagpapatakbo ng mga katulad na online marketplace sa China. Sa konteksto ng artikulong ito, ang mga kumpanya ng consumer-to-consumer na e-commerce ay mga negosyong pinapadali lang ang e-commerce sa pamamagitan ng kanilang platform.
  • Consumer-to-Business (C2B): Ang isang consumer-to-business transaction ay kapag ang isang consumer ay nagbebenta ng isang item sa isang negosyo. Sa halip na maglista ng isang item sa isang marketplace tulad ng eBay, ang mga C2B e-commerce na kumpanya ay bumibili ng mga item nang direkta mula sa mga consumer. Maaari silang tumalikod at ibenta ang mga ito sa isang online na pamilihan. Ang isang halimbawa ay ang mga kumpanyang bumibili ng mga ginamit na smartphone, kabilang ang eBay at Gazelle.

Aling kumpanya ng e-commerce ang pinakamalaki?

Mayroong ilang iba't ibang paraan upang masukat ng isa ang laki ng isang e-commerce na negosyo. Ilang customer mayroon ito? Magkano ang kinikita nila? Magkano ang halaga ng kumpanya mismo?

Marahil ang pinaka-unibersal na paraan upang ihambing ang mga online na tindahan ay gamit ang isang sukatan na tinatawag na gross merchandise value, o GMV. (Ang kabuuang halaga ng kalakal ay tinatawag ding kabuuang dami ng kalakal, o kabuuang benta ng kalakal.) Ang GMV ay isang sukatan ng kabuuang halaga ng lahat ng mga item na ibinebenta sa isang online na tindahan o pamilihan.

Malaki ang pagkakaiba ng GMV sa kita. Ang eBay ay tumatakbo bilang isang pamilihan, at hindi ito direktang nagbebenta ng mga item sa mga mamimili. Dahil dito, ang kita nito ay maliit na porsyento ng GMV nito. Shopify ( NYSE:SHOP )ginagawang madali para sa ibang mga negosyo na magbenta ng mga produkto sa kanilang sariling mga website, kaya nakakabuo din ito ng maliit na halaga ng kita kumpara sa GMV sa platform nito.

Samantala, hinahati ng Amazon ang mga benta nito nang humigit-kumulang 50/50 sa pagitan ng sarili nitong mga retail na operasyon at mga benta mula sa mga third-party na mangangalakal sa marketplace nito. Bilang resulta, ang kita nito ay mas mataas na bahagi ng GMV nito. Ang mga online na tindahan na eksklusibong nagbebenta ng sarili nilang imbentaryo (sa tingin ng mga retailer ng brand) ay gagawa ng halos kaparehong halaga ng kita gaya ng GMV.

Narito ang isang talahanayan ng pinakamalaking kumpanya ng e-commerce sa mundo na pinagsunod-sunod ayon sa GMV:

kumpanya

GMV (TTM)

(Mga) Uri ng E-commerce

Alibaba

>8 bilyon

B2B, C2C

Amazon

9 bilyon

B2C, C2C

JD.com

5 bilyon

C2C, B2C

eBay

bilyon

C2C, C2B

Shopify

s&p 500 index fund robinhood

bilyon

C2C

Rakuten

> bilyon

B2C

Walmart

> bilyon

B2C, C2C

Pinagmulan ng data: Alibaba, Amazon, JD.com, eBay, Shopify, Rakuten, Walmart.

Alibaba

Unang sinimulan ng Alibaba ang negosyo nito online noong 1999, inilunsad ang Alibaba.com at 1688.com. Ang flagship site nito ay nagpapatakbo bilang isang pandaigdigang wholesale marketplace, habang pinangangasiwaan ng 1688.com ang mga katulad na transaksyon sa loob ng China.

Ang pangunahing negosyo ng Alibaba ay binubuo din ng:

    Taobao:Ang marketplace ng consumer-to-consumer ng Alibaba na nagsisilbi sa mainland China, na nagbibigay-daan sa maliliit na negosyo at negosyante na maabot ang mga indibidwal na mamimili. Itinatag noong 2003, ito na ngayon ang pinakamalaking website ng e-commerce sa mundo. Nakabuo ito ng 8 bilyon sa kabuuang dami ng merchandise sa piskal na 2017 ng Alibaba.
    Tmall:Isang spinoff mula sa Taobao na nakatuon sa business-to-consumer e-commerce sa China. Ito ang pangalawang pinakamalaking website ng e-commerce sa mundo pagkatapos ng Taobao, na bumubuo ng 0 bilyon sa GMV noong piskal na 2017.
    AliExpress:Naglalayon sa mga internasyonal na mamimili, na nagbibigay-daan sa maliliit na negosyo sa China na magbenta sa mga customer sa buong mundo, partikular sa U.S., Russia, Brazil, at Spain. Ang Alibaba ay hindi nag-uulat ng GMV sa AliExpress.

Kahit na tinitingnan lamang ang tagumpay ng Alibaba sa mga tatak ng Taobao nito, Taobao, at Tmall, ang Alibaba ay isang ganap na higante kumpara sa iba pang mga kakumpitensya. Idagdag sa mga wholesale na marketplace nito, na siyang pinagmumulan ng paghahanap ng mga manufacturer at supplier sa Asia na pagkukunan ng mga produktong white-label, at mas malaki pa ang bahagi ng Alibaba sa lahat ng commerce na natransaksyon sa internet. Na may a lumalagong presensya sa internasyonal na naka-angkla ng AliExpress at iba pang pamumuhunan sa retail, ang Alibaba ang pinakamalaking kumpanya ng e-commerce sa mundo.

Isang trak na may Amazon

Pinagmulan ng larawan: Amazon.

Amazon

Ang Amazon ay ang pinakamalaking online na retailer sa Estados Unidos. Nagsimula ang Amazon bilang isang online na bookstore, ngunit mabilis itong lumawak sa lahat ng uri ng iba't ibang vertical, kabilang ang electronics, fashion, at mga gamit sa bahay.

Marahil ang pinaka-makabago at matagumpay na kontribusyon nito sa online retail ay ang Amazon Prime. Ang Amazon Prime ay isang serbisyo ng subscription na nagbibigay sa mga mamimili ng walang limitasyong 2-araw na pagpapadala mula sa Amazon. Ang kumpanya ay patuloy na nagdagdag ng mga bagong benepisyo tulad ng video at music streaming, eksklusibong pag-access sa ilang partikular na item, maagang pag-access sa mga deal, libreng ebook, walang limitasyong cloud storage para sa mga larawan, at higit pa. Bilang resulta, mayroon na ngayong mahigit 100 milyong Prime member ang Amazon sa buong mundo.

Naabot din ng Amazon ang isang homerun sa serbisyong Fulfilled by Amazon nito. Binibigyang-daan ng FBA ang mga third-party na mangangalakal na gamitin ang mga bodega ng Amazon, network ng fulfillment center, at mga kakayahan sa logistik upang matupad ang mga order. Ang mga item na ibinebenta sa pamamagitan ng FBA ay Prime-kwalipikado, na lalong mahalaga sa pag-akit ng mga customer sa Amazon. Ang Fulfilled by Amazon ay nagbigay-daan sa online na tindahan na palaguin ang Prime-eligible na mga item mula 20 milyon hanggang 100 milyon sa nakalipas na tatlong taon.

Sa pangkalahatan, ang GMV ng Amazon ay umabot ng humigit-kumulang 9 bilyon sa nakalipas na 12 buwan. Isaalang-alang na 6 bilyon iyon ay direktang ibinebenta ng Amazon, kasama ang iba pang 3 bilyon na nagmumula sa mga third-party na nagbebenta sa marketplace nito. Ang Amazon ay nagtago ng humigit-kumulang bilyon sa mga bayarin para sa pagpapadali sa mga benta ng third-party. Iyan ay isang mas mataas na rate ng pagkuha kaysa sa karamihan ng mga marketplace, ngunit ang Amazon ay may mas mataas na mga gastos na nauugnay sa mga third-party na nagbebenta nito gamit ang mga serbisyo tulad ng FBA.

JD.com

Ang JD.com ay halos kapareho sa Amazon, ngunit tumatakbo sa China. Ang kumpanya ay nagtayo ng isang walang kapantay network ng logistik na may higit sa 500 mga bodega at 7,000 mga istasyon ng paghahatid. Hindi tulad ng Amazon, gayunpaman, ang JD.com ay nagpapatakbo ng buong operasyon ng logistik mismo, hindi naghahatid ng mga pakete sa mga ikatlong partido para sa huling milya na paghahatid . Nagbibigay-daan iyon sa JD.com na ipadala ang 90% ng mga order sa mga customer sa susunod na araw. Ang Amazon ay kapansin-pansing namumuhunan sa sarili nitong network ng paghahatid.

Ang JD ay nagpapatakbo ng isang first-party na retail na segment tulad ng sa Amazon, ngunit ito rin ay nakikipagsosyo sa mga internasyonal na tatak, kabilang ang Walmart, upang matulungan silang maabot ang mga consumer na Chinese. Ang JD ay nagpapatakbo ng mas katulad ng isang online na mall sa paraang iyon kaysa sa isang sentralisadong retailer. Ang Walmart ay kapansin-pansing isang 5% na stakeholder sa JD.com pagkatapos ibenta ng American company ang Chinese online store nito, ang Yihaodian, sa JD.com noong 2016.

Inilunsad ni JD ang JD Plus noong 2016, ang bersyon nito ng Amazon Prime. Dagdag pa, ang mga miyembro ay nasisiyahan sa libreng pagpapadala hanggang 60 beses bawat taon, mga libreng ebook, mga espesyal na diskwento, mas mabilis na pag-iipon ng mga puntos ng katapatan, at iQiyi premium na serbisyo ni. Ang iQiyi ay ang pinakamalaking online video platform ng China. Inaangkin na ngayon ng kumpanya ang mahigit 10 milyong miyembro ng JD Plus, at nagre-renew ang mga miyembro sa 80% rate.

Ang malakas na network ng logistik ng JD at ang lumalagong listahan ng mga domestic at international retail partners (170,000 at nadaragdagan pa) ay tumutulong dito na mapalago ang GMV nang mabilis. Ang GMV ay tumaas ng 30% sa ikalawang quarter ng 2018, na nalampasan ang Amazon ng humigit-kumulang 11 puntos na porsyento. Sa rate na iyon, maaaring maabutan ng JD.com ang Amazon sa 2019.

eBay

Nagsimula ang eBay bilang isang online na auction house noong 90s para magbenta ang mga tao ng mga collectible at gamit na mga produkto sa isa't isa. Ngayon, 80% ng mga item na ibinebenta sa platform ay bago, at 89% ng mga item ay ibinebenta sa isang nakapirming presyo.

Gumagawa ang eBay ng mga hakbang upang maging hitsura at gumana ang platform nito mas parang Amazon . Hinihikayat nito ang mga nagbebenta na mag-alok ng libreng garantisadong 3-araw na pagpapadala. Pinagsasama nito ang mga listahan ng produkto mula sa mga nagbebenta na may parehong item, na nagbibigay-daan sa mga mamimili na mas madaling mahanap ang pinakamagandang presyo. Naglunsad din ito ng Garantiyang Pinakamagandang Presyo, na nag-aalok sa mga customer ng 110% na rebate sa pagkakaiba sa pagitan ng isang item na binili nila sa eBay at isang kaparehong listahan sa website ng isang kakumpitensya. Ang eBay ay nagpapatakbo ng higit at higit na katulad ng isang retailer ng negosyo-sa-consumer sa halip na isang marketplace para sa iba pang mga negosyo.

Nagsisimula nang magbunga ang mga galaw. Ang paglago ng GMV (sa isang currency-neutral na batayan) ay nagsimulang bumilis noong 2018, lumago ng 7% sa unang kalahati ng taon. Gayunpaman, ang paglago na iyon ay mas mabagal kaysa sa iba pang mga kumpanya sa listahang ito, at mas mabagal kaysa sa pangkalahatang paglago ng industriya ng e-commerce.

Habang binabaligtad ng eBay ang paglago nito sa GMV, nagtatrabaho din ito upang mapataas ang margin ng kita nito. Lumipat ito sa mga intermediate na pagbabayad mismo sa pamamagitan ng pagsisimula sa putulin ang mga tali kasama ang dating subsidiary PayPal . Hahawakan ng kumpanya ang lahat ng mga pagbabayad nito sa loob ng bahay sa 2021, na inaasahan ng kumpanya na magbigay ng makabuluhang halaga sa mga nagbebenta sa plataporma. Na maaaring magresulta sa parehong mas mataas na kita at mas mahusay na paglago ng GMV.

Mga tanggapan ng eBay sa Berlin

Pinagmulan ng larawan: eBay.

Shopify

Ang Shopify ay ibang-iba kaysa sa iba pang mga kumpanyang binanggit sa artikulong ito. Sa halip na magpatakbo ng sarili nitong sentralisadong pamilihan, nagbibigay ang Shopify ng isang platform para sa maliliit na mangangalakal na magbenta ng mga item sa kanilang sariling mga website at sa iba pang mga third-party na marketplace kabilang ang Amazon at eBay . Sa ubod ng negosyo nito, nagbibigay ang Shopify ng madaling paraan upang pamahalaan ang isang retail na negosyo mula sa isang sentral na lokasyon, pagsubaybay sa mga benta at imbentaryo, pagtulong sa pagtupad ng mga order, at pagtulong sa mga customer na lumikha ng kanilang sariling mga website.

Ang Shopify ay naniningil ng bayad sa subscription para magamit ang serbisyo nito, na nag-aalok ng iba't ibang tier na angkop para sa mga negosyo sa lahat ng laki. Ang 600,000 na mangangalakal nito ay mula sa isang taong negosyante na may iisang produkto hanggang sa multibillion-dollar na brand na may daan-daang produkto.

ano ang mangyayari kung hindi ka nagbayad ng student loan

Gayunpaman, parami nang parami ang kita nito na nagmumula sa tinatawag nitong mga solusyon sa merchant. Nag-aalok ang Shopify ng pagpoproseso ng pagbabayad, mga serbisyo sa pagpapadala, at mga cash advance sa mga merchant. Sa ikalawang quarter ng 2018, ang mga solusyon sa merchant ay umabot ng 55% ng kabuuang kita para sa Shopify, at ang segment ay lumalaki nang mas mabilis kaysa sa negosyo ng subscription nito. Habang ang mga serbisyong ito ay marami mababang tubo ng kita kaysa sa mga alok ng subscription nito, sinusuportahan nila ang mga subscription sa pamamagitan ng pag-lock ng mga merchant sa ecosystem ng Shopify.

Ang mga mangangalakal ay lalong naghahanap ng isang alternatibo sa Amazon, dahil ang marketplace ay nagiging mas masikip. Ang Shopify ay isa sa mga nangungunang alternatibo para sa mga negosyong naghahanap upang magtatag ng isang tatak at magkaroon ng higit na kontrol sa kanilang imbentaryo at mga benta gamit ang kanilang sariling mga website. Ang paglaki ng mga solusyon sa merchant na lumalampas sa kita ng subscription ay isang senyales na mayroong malakas na pangangailangan para sa isang alternatibo sa Amazon, ngunit gusto pa rin ng mga negosyante ng kaunting paghawak ng kamay. Ang Shopify ay nasa isa sa mga pinakamahusay na posisyon upang mag-alok ng serbisyong iyon.

Rakuten

Ang Rakuten ay halos kapareho sa JD.com at Amazon. Ang kumpanyang e-commerce ng Japan ay nagpapatakbo ng isang online na mall para sa malalaking brand sa Japan, ngunit nagmamay-ari din ito ng ilang mga operasyon ng e-commerce sa ibang mga bansa, kabilang ang US, France, Brazil, at UK, na mas maraming walang brand na marketplace tulad ng Tmall, eBay. , o marketplace ng Walmart.

Ang Rakuten ay naglagay ng malaking pagtuon sa network ng paghahatid nito, na naglulunsad ng One Delivery initiative noong nakaraang taon. Inaasahan ng Rakuten na mapabuti ang bilis ng paghahatid sa mas mababang halaga sa pamamagitan ng pag-asa sa sarili nitong network pati na rin sa mga ikatlong partido sa katulad na paraan tulad ng Amazon sa U.S. Ang Amazon mismo ay gumawa ng magandang pag-unlad sa merkado ng Hapon salamat sa paglago ng Prime at ang mga benepisyo nito sa pagpapadala. Ang Amazon ay ang pinakamalaking online na retailer sa Japan, ayon sa ilang mga pagtatantya.

Upang labanan ang paglago ng Amazon, ang Rakuten ay namumuhunan din sa labas ng retail at logistics. Pinapatakbo nito ang pinakamalaking internet bank sa Japan at ang pangatlo sa pinakamalaking kumpanya ng credit-card. Kamakailan ay nagsimula itong bumuo ng isang wireless network upang mapabuti ang kakayahang kumita ng MVNO na negosyo nito. Nagmamay-ari din ito ng isang ahensya sa paglalakbay, kompanya ng seguro, serbisyo sa paggawa ng mga posporo, at sistema ng pagpapareserba sa golf, sa 60 o higit pang mga negosyo. Isa rin itong pangunahing mamumuhunan sa Lyft at Pinterest, at nagmamay-ari ito ng 100% ng Viber . Ang layunin ay lumikha ng isang ecosystem ng mga serbisyo na maaaring magbigay ng lahat ng kailangan ng mga customer upang i-promote ang tatak nito.

Ang mga kita ng Rakuten ay nasaktan ng mabibigat na pamumuhunan nito kamakailan, at ang paglago ng GMV ay hindi halos kasinglakas ng iba sa listahang ito. Ang Domestic GMV ay lumago lamang ng 11.1% taon-taon sa ikalawang quarter ng 2018. Higit pa rito, ang kakayahang kumita ng mga pangunahing retail na operasyon nito ay bumababa habang namumuhunan ito sa logistik at iba pang pagsisikap na pigilan ang Amazon. Ang kita sa pagpapatakbo mula sa domestic e-commerce ay bumababa sa kabila ng katamtamang mga pagpapabuti sa kita.

Ang pandaigdigang dami ng transaksyon ng Rakuten, na kinabibilangan ng mga internasyunal na operasyon nito pati na rin ang mga pagbabayad sa credit-card, digital na transaksyon, at iba pang retail na operasyon ay tumaas nang bahagya, sa 16.4%. Gayunpaman, ang paglago ng Rakuten ay medyo mabagal.

Walmart

Ang Walmart ay ang pinakamalaking retailer ng brick-and-mortar sa mundo, na nakakakuha ng kita na halos kalahating trilyong dolyar bawat taon. Ngunit isang maliit na bahagi lamang ng kita na iyon ay nagmumula sa mga online na benta.

Ang kumpanya ay namumuhunan nang malaki sa e-commerce sa nakalipas na ilang taon. Nakuha nito ang Jet.com noong 2016 kasama ang isang string ng maliliit na kumpanya ng e-commerce na nakabase sa U.S. . Mabilis din nitong pinapalawak ang mga online na operasyon ng grocery kasunod ng malaking pagtulak ng Amazon sa mga groceries noong 2017. Bilang resulta, nakita ng Walmart ang malakas na paglaki ng online na benta sa nakalipas na ilang taon. Nakabuo ito ng .5 bilyon sa mga benta sa U.S. noong 2017, at inaasahan nitong maabot ang 40% na paglago ng online na benta ngayong taon.

Ang pinakabagong pamumuhunan sa e-commerce ng Walmart ay ang pagkuha nito ng 77% stake sa Flipkart , isa sa mga nangungunang kumpanya ng e-commerce sa India. Inilalagay ng hakbang ang Walmart neck-and-neck sa Amazon sa India, isa pang merkado kung saan lumaki ang Amazon upang maabutan ang katutubong kumpetisyon. Ang India ay nagtataglay ng napakalaking potensyal na paglago para sa online shopping, at ang Flipkart stake ng Walmart ay nagbibigay dito ng napakalaking exposure sa merkado. Sinabi ni Walmart na ang GMV ng Flipkart noong 2017 ay humigit-kumulang .5 bilyon.

Hindi lahat ng pamumuhunan sa e-commerce ng Walmart ay nagbunga. Noong 2017, nagpasya ang kumpanya na ihinto ang mga first-party na e-commerce na operasyon nito sa Brazil. Nagtapos din ito sa pagbebenta ng 80% stake sa brick-and-mortar business nito sa bansa bilang nahirapan ang mga operasyon sa panahon ng Brazilian recession.

Ang Walmart ay higit na pinalaki ang mga benta nito sa e-commerce sa pamamagitan ng mga acquisition at pagpapalawak ng grocery pickup at delivery. Hindi malinaw kung gaano katagal ang momentum habang tinatapos nito ang paglulunsad ng grocery nito at natapos ang mga pagkuha nito. Ang pagkuha ng Flipkart ay magbibigay ng makabuluhang paglago sa isa sa pinakamabilis na lumalagong mga merkado ng e-commerce sa mundo, ngunit hindi nito pinoprotektahan ang mga brick-and-mortar na operasyon ng Walmart mula sa pag-iimbak ng mga benta sa mga online na kakumpitensya sa 26 na iba pang bansa kung saan ito nagpapatakbo .

Namumuhunan sa e-commerce

Ang pitong kumpanyang ito ay nag-aalok ng iba't ibang pagkakataon upang mamuhunan sa e-commerce. Nag-aalok ang Amazon ng pandaigdigang sukat. Ang Alibaba at JD.com ay nag-aalok ng access sa mabilis na lumalagong Chinese market. Nag-aalok ang Shopify ng access sa dumaraming bilang ng maliliit na retail na negosyante. Nag-aalok ang Walmart ng pagkakalantad sa India gamit ang pagkuha nito sa Flipkart, ngunit nagbibigay ng katatagan sa napakalaking mga brick-and-mortar na operasyon nito. Ang eBay at Rakuten ay lumalaki nang mas mabagal kaysa sa kumpetisyon, ngunit ang eBay ay naghahanap ng mga paraan upang mapabuti ang kakayahang kumita ng pangunahing negosyo nito, habang ang Rakuten ay namumuhunan sa iba pang mga lugar sa labas ng retail upang himukin ang paglago ng kita.

Para sa mga mamumuhunan na interesado sa e-commerce, ang pitong kumpanyang ito ay nagbibigay ng magandang simula.



^